Fortalecer equipos y organizaciones: Confederación Plena Inclusión España

La colaboración tuvo dos momentos principales. En primer lugar, EDE diseñó e impartió una formación sobre gestión de equipos y nuevas formas de organizar el trabajo, entre ellas las metodologías ágiles. Participaron 25 personas de 12 entidades. A lo largo de varias sesiones se trabajaron cuestiones muy prácticas: qué hace que un grupo de personas llegue a funcionar realmente como equipo, cómo influyen las formas de relación y comunicación en el día a día, qué papel tienen los liderazgos, cómo mejorar las reuniones y cómo priorizar mejor las tareas, y cómo usar el SCRUM (metodología ágil) en el funcionamiento de un equipo. La formación buscó ofrecer ideas sencillas y aplicables, conectadas con la realidad cotidiana de las organizaciones.

En segundo lugar, dentro del mismo programa, EDE realizó un acompañamiento directo a una de las entidades participantes, Autismo BATA (entidad gallega integrada en Plena Inclusión). Este proceso se desarrolló entre junio y diciembre, combinando sesiones online y encuentros presenciales con su equipo técnico y su equipo de coordinación. El trabajo permitió revisar la historia y evolución de los equipos, identificar fortalezas y dificultades, analizar cómo estaban funcionando los espacios de coordinación y tomar decisiones para mejorar su organización interna.

El acompañamiento ayudó a Autismo BATA a clarificar qué necesitaba cambiar, qué espacios tenían sentido mantener y cómo reforzar la conexión entre las personas con responsabilidades de coordinación y el equipo técnico. El proceso finalizó con una decisión compartida de transformación interna y con un periodo de transición para probar nuevas formas de trabajo.

En este proyecto EDE aportó su experiencia en acompañamiento organizativo, formación y cuidado de equipos, contribuyendo al fortalecimiento de entidades que trabajan por la inclusión y la mejora de la vida de las personas.