17 Oct, 2024
En un contexto de creciente incertidumbre y complejidad organizacional, está emergiendo en el mundo una nueva consciencia que aspira a cambiar los modelos de gobernanza y cultura organizacional actuales. Este programa formativo está diseñado por MONDRAGON UNBIERTSITATEA y EDE FUNDAZIOA para proporcionar a las personas participantes las competencias y herramientas necesarias para liderar y acompañar procesos de transformación cultural en organizaciones bajo el paradigma TEAL.
El paradigma TEAL nos brinda un marco aspiracional con el que podemos iniciar la hoja de ruta de la transición cultural de la organización. Una propuesta en el que se fomenta la cultura organizativa en el que las personas y su bienestar son el centro, y con formas de trabajo más autónomo, colaborativo y que dan un sentido al propósito de la organización.
La adquisición de las competencias que brinda este programa formativo, que se desarrolla de noviembre 2024 a marzo 2025, fomenta la creación de figuras denominadas agentes de cambio. Personas integrantes de la organización o externas a ella, que influyen en los procesos de cambio y transformación.
Dirigido a:
- Líderes de organizaciones que buscan transformar sus estructuras hacia modelos más participativos y centrados en las personas.
- Profesionales del ámbito de la gestión de personas, la consultoría, la formación y la facilitación, que deseen especializarse en procesos de transformación cultural y gestión del cambio.
- Agentes de cambio interesados en desarrollar competencias para implementar el modelo TEAL en organizaciones.
- Personas comprometidas con el desarrollo personal y organizacional que quieran liderar procesos de autogestión, plenitud y propósito evolutivo y generar entornos de trabajo saludables.
Pensando en organizaciones, este programa está diseñado para que las personas que pertenecen a ellas, independientemente de su rol y función, puedan adquirir las competencias necesarias para implementar un proceso de cambio. La gestión del cambio puede ir desde pequeñas pero significativas mejoras, hasta una transformación cultural plena.
Pensando a nivel individual, consideramos que un agente de cambio puede ser una persona con el rol de facilitador externo. El programa te capacita para poder ejercer ese rol de agente de cambio facilitador del proceso transformacional, tanto para aquellas personas que desean una metodología de acompañamiento completa, como para aquellas que fusionan metodologías y enfoques.
Objetivos:
- Impulsar la transformación cultural y modelos de gobernanza en todo tipo de organizaciones.
- Implementar culturas basadas en la autogestión y la participación genuina, en un entorno de bienestar emocional y con un propósito con capacidad de adaptarse al entorno.
- Generar la figura de agentes de cambio con un rol clave en el desarrollo organizacional.
Metodología:
Las personas participantes recopilarán aprendizajes significativos a través de experiencias, dinámicas vivenciales y metodología activa centrada en los principios del paradigma TEAL y las dinámicas en espiral.
A lo largo del curso se desarrollará la capacidad para acompañar a las organizaciones y equipos combinando la teoría con herramientas, experimentación y reflexión. Esto se impulsa desde distintos espacios de aprendizaje:
- Talleres presenciales y residenciales.
- Trabajo personal.
- Grupos de estudio.
- Prácticas en equipos reales.
Todo ello acompañado de una doble mirada, hacia fuera, al servicio del trabajo con equipos y organizaciones y hacia dentro en el propio desarrollo como agente de cambio.