Taldeak eta erakundeak indartu: Confederación Plena Inclusión España

Elkarlanak bi une nagusi izan zituen. Lehenik eta behin, EDEk prestakuntza bat diseinatu eta eman zuen taldeen kudeaketari eta lana antolatzeko modu berriei buruz, besteak beste, metodologia arinei buruz. 12 erakundetako 25 pertsonak parte hartu zuten. Hainbat saiotan gai oso praktikoak landu ziren: nola iristen da pertsona-talde bat benetan talde gisa funtzionatzera, nola eragiten dute harreman- eta komunikazio-moduek egunerokoan, zer eginkizun dute lidergoek, nola hobetu bilerak eta nola lehenetsi zereginak, eta nola erabili SCRUMa (metodologia arina) talde baten funtzionamenduan. Prestakuntzaren bidez erakundeen eguneroko errealitatearekin lotutako ideia erraz eta aplikagarriak eskaini ziren.

Bigarrenik, programa beraren barruan, EDEk zuzeneko laguntza eman zion erakunde parte-hartzaile bati, Autismo BATAri (Plena Inclusión erakundean integratutako erakunde galiziarra). Prozesu hori ekaina eta abendua bitartean garatu zen, eta online saioak eta aurrez aurreko topaketak bere talde teknikoarekin eta koordinazio-taldearekin konbinatu ziren. Lanak aukera eman zuen taldeen historia eta bilakaera berrikusteko, indarguneak eta zailtasunak identifikatzeko, koordinazio-espazioak nola funtzionatzen ari ziren aztertzeko eta barne-antolaketa hobetzeko erabakiak hartzeko.

Laguntzak Autismo BATAri lagundu zion argitzen zer aldatu behar zuen, zer espazio mantendu behar zituen eta nola indartu behar zen koordinazio-ardurak dituzten pertsonen eta talde teknikoaren arteko lotura. Prozesua barne-eraldaketarako erabaki partekatu batekin eta lan-modu berriak probatzeko trantsizio-aldi batekin amaitu zen.

Proiektu horretan, EDEk bere esperientzia eskaini zuen organizazio-laguntzan, prestakuntzan eta taldeen zaintzan, eta pertsonen bizitza hobetzearen eta inklusioaren alde lan egiten duten erakundeak indartzen lagundu zuen.