¿A quién va dirigido este programa?
Este programa va dirigido a diseñar los procesos de gestión y medición del impacto social de entidades sociales. Se trata de poner a disposición de ellas un conocimiento básico conceptual y metodológico sobre estos procesos y el diseño piloto y experimental de un sistema de gestión de impacto de alguno de los programas, proyectos o servicios están llevando a cabo a través de la elaboración de la “Teoría del Cambio”. Tiene por lo tanto integrado un componente formativo y un componente de acompañamiento a través de acciones de asesoría y consultoría.
¿Qué objetivos se persiguen?
Objetivo principal:
- Preparar a las entidades para la implementación de un sistema básico de gestión y medición del impacto social de su actividad, de acuerdo a sus características (tamaño, etc.) y contexto.
Objetivos específicos:
- Conocer qué es la gestión y medición del impacto de programas y actividades.
- Promover el diseño de un sistema básico de gestión y medición del impacto social en alguna de las actividades de la entidad a través de la Teoría del Cambio.
¿Qué aprenderemos?
- Qué es impacto social, el marco en el que se impulsa, y qué es medición y gestión del impacto social.
- Marcos prácticos y metodologías de medición y gestión del impacto social (Teoría del Cambio, European Venture Philanthropy Association –EVPA-, Social Value International –SVI-, etc.).
- Cómo se construye un sistema de gestión y medición del impacto social.
- Conocer las herramientas más sencillas y accesibles para establecer un sistema de medición y gestión del impacto social.
- Elaborar el marco y la fundamentación de un sistema de gestión y medición de impacto en la entidad.
- Elaborar la “Teoría del Cambio” en la entidad.
- Elaborar un cuadro de mando con indicadores de impacto social en la entidad.
- Elaborar un método de gestión de los indicadores de impacto social en la entidad.
¿Qué modalidades hay?
- Modalidad “in Company” para aquella entidad que quiere adentrarse de forma individual en este camino.
- Modalidad colectiva, realizando un proceso junto a otras entidades, compartiendo sus avances y dificultades, aprendiendo de manera conjunta y elaborar su propio sistema y el diseño de su pilotaje.
Pasos del proceso de trabajo:
- Paso 1: Autodiagnóstico del nivel de gestión y desarrollo de la entidad.
- Paso 2: Sesiones formativas.
- Paso 3: Trabajo de mentoría y acompañamiento en la entidad.
¿Necesitas más información?
Puedes contactar con Eduardo Escobés llamando al 94 400 99 99 o mandando un mail a eescobes@edefundazioa.org.