10 Sep, 2025
Desde una mirada feminista, es indispensable repensar tanto las estructuras organizativas como los procesos de trabajo en aras de modelos más horizontales.
Desde una mirada feminista, es indispensable repensar tanto las estructuras organizativas como los procesos de trabajo en aras de modelos más horizontales y colaborativos. Al fin y al cabo, no podemos obviar que nuestras organizaciones se han creado y son parte de un sistema y un contexto de desigualdad estructural y que, por tanto, se siguen perpetuando y reproduciendo desigualdades. Las entidades están atravesadas por relaciones de poder, desigualdades entre mujeres y hombres así como por sistemas de valores y creencias más sutiles que perpetúan dichas desigualdades.
A lo largo de este documento podremos encontrar ingredientes de distinto tipo que ayudan a entender y orientar cambios organizacionales transformadores y con mirada feminista:
Marco de aproximación:
- Ofrecemos de forma sintética ideas generales que nos ayuden a entender qué es la cultura organizacional o los elementos que la caracterizan.
- Exponemos lo que en este documento entendemos por cambio cultural transformador desde un enfoque feministas. Resaltamos algunas de las premisas y principios clave que sustentan el feminismo y que son relevantes de cara a guiar la acción del cambio organizacional.
Elementos para la práctica:
- Señalamos algunos elementos de partida que favorecen transitar hacia nuevas culturas organizacionales, claves que está bien revisar antes de comenzar el camino.
- Proponemos un itinerario estándar que puede ser útil a la hora de iniciar procesos de este tipo, si bien partimos de la idea de que no tienen por qué seguirse siempre los pasos.
- Indicamos algunos procesos clave o detonantes sobre los que comenzar a trabajar en el tránsito hacia la transformación desde un enfoque feminista.
Además, queremos invitarte a consultar estos dos documentos vinculados también al cambio organizacional:
- El primero, centrado en incorporar el enfoque feminista en las prácticas de la investigación y la consultoría.
- El segundo, una experiencia de EDE que nos acerca Kerala, un grupo orientado al generar liderazgos transformadores y feministas.