Despliegue de impacto de Errondo Gure Etxea

El proyecto de innovación ha contado con cuatro pilares o propósitos principales:

1. La identificación de las competencias de las y los profesionales que trabajan en situaciones de alta complejidad y de integración de servicios, en un modelo de personalización de la atención, de promoción de la calidad de vida y de reducción de daños.
2. El diseño del modelo de evaluación y la definición del impacto de la atención, buscando evidencias de aquellas prácticas que mejor contribuyen a la calidad de vida, y que mejor representan la centralidad de la persona y la personalización.
3. El desarrollo de las dimensiones de la participación, el empoderamiento y la conexión comunitaria en el contexto de trabajo de Errondo Gure Etxea.
4. La profundización en las dimensiones ambientales y organizativas, diseñando para ello una herramienta, a modo de escala de autoevaluación, que pone en relación las dimensiones del diseño ambiental con los atributos que caracterizan los modelos de calidad de vida y atención centrada en la persona que se promueven desde la DFG en materia de atención a personas en situación de exclusión social.

Para ello se han conformado varios grupos de trabajo conformados por los principales agentes del sistema de inclusión en general y de la red de atención a las personas en situación de exclusión residencial en particular.

• • • Emaús Fundazioa.
    • Cáritas Gipuzkoa.
    • Arrats Elkartea.
    • Matia Fundazioa.
    • Servicio Municipal de Urgencias Sociales (SMUS). Ayuntamiento de Donostia.
    • Servicio Foral de Coordinación de Urgencias Sociales (SFCUS) de Gipuzkoa.
    • Sant Joan de Déu València.
    • Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona.

En la siguiente imagen se puede apreciar el proceso de trabajo desarrollado en los últimos años hasta llegar a este proyecto de innovación Despliegue del Impacto de Errondo Gure Etxea en el Sistema de Inclusión Social del Territorio Histórico de Gipuzkoa: concreciones del efecto tractor.