Carta de presentación

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Resultados de nuestra actividad

Resultados de nuestra actividad

Desarrollos

Proyección social

Proyección social

Red de personas

Área de gestión

Comunidad de alianzas

Comunidad de alianzas

Volumen económico

Volumen económico

Año de cambios

Jon Mancisidor, Presidente de EDE

En el panorama internacional vivimos cambios claramente a peor, el sinfín de la guerra de Ucrania, el genocidio continuado en Gaza, la proximidad de la extensión de la guerra en Oriente Medio, la aparición de Trump en la presidencia de Estados Unidos. Parece que un nuevo orden mundial se está configurando en torno a claros interese económicos por el control del petróleo, la energía, las tierras raras y la evolución del mundo digital. Parece todo muy lejano, pero no tardará en afectarnos. Sigámoslo con atención.

En EDE, con el final del año despedimos a José Puyo después de 33 años en la Dirección, conducida con maestría y de forma responsable y comprometida, y dimos la bienvenida a Jaime García, con una trayectoria larga en la organización, a quien deseamos un buen caminar en los próximos años.

Jon Joseba Mancisidor

Cambios en el Patronato, ampliado y renovado por Ostargi, garantizando la independencia, diversidad de miradas, pluralidad y excelencia en el desempeño de sus actividades profesionales de cada componente. Cambios en el patrimonio de EDE, concretados en el avance y finalización en 2025 de la rehabilitación de nuestra casa de Simón Bolívar y la inauguración de nuestra sede en Donostia en 2024.

Un año con récord histórico de actividad en EDE, producto del buen desempeño de los programas recurrentes, de la incorporación de nuevos programas fruto de un esfuerzo de innovación constate en los servicios a los colectivos que atendemos, de la consolidación de nuestra presencia en Gipuzkoa y del inicio del despliegue en Araba.

Aprovecho estas líneas para agradecer a Ostargi su trabajo en la configuración del nuevo Patronato y su confianza en mi persona, a quienes han abandonado el Patronato por su inestimable aportación en los años que hemos compartido, a quienes han aceptado el nombramiento por lo que supone de generosidad y compromiso y, cómo no, en especial a las personas que trabajan en EDE porque, sin ellas, todo lo que contamos a continuación, simplemente, no hubiera tenido lugar.

Resultados de nuestra actividad

203.435
personas beneficiarias de nuestra acción

482 
proyectos desarrollados
(39% de los mismos iniciados en 2024)

766
entidades atendidas

61.224
personas atendidas en situaciones desfavorecidas o vulnerabilidad

16.197
niñas, niños y jóvenes en programas de infancia y juventud

452
acompañamientos a personas en procesos de inserción

33.016
horas de consultoría e investigación

4.550
horas de formación a personas profesionales y voluntarias

107.530
horas de orientación, formación e intermediación en empleo inclusivo

41
instalaciones gestionadas: residencias sociales, albergues, restaurantes…

83.273
pernoctaciones en alojamientos turísticos

Nuevos desarrollos

Cerramos un año que también ha significado el comienzo de un nuevo ciclo para EDE Fundazioa. Después de la renovación en 2024 de la Junta del Patronato y de la Dirección de la Fundación, 2025 llegaba cargado de compromisos renovados y nuevos retos a los que había que dar respuesta.

Entre ellos, sin duda, uno de los más relevantes ha sido el retorno a nuestra renovada sede central tras la puesta en marcha del nuevo Edificio EDE en Bilbao, después de más de dos años de obra, traslados e incomodidades. Esta nueva infraestructura de 5.000 m2 recoge en un mismo ecosistema las grandes apuestas de nuestra entidad: formación y empleo inclusivo, intervención con personas en riesgo de exclusión, soluciones habitacionales para colectivos en riesgo de exclusión, gastronomía saludable, defensa de los derechos culturales para perfiles diversos, participación y desarrollo comunitario, trabajo en red y alianzas, …. Un espacio único, abierto a todas las personas, que aspira a convertirse en un proyecto tractor de nuevas iniciativas sociales con impacto, en un laboratorio que pueda ser inspirador para otros agentes de nuestro entorno más cercano.

No podemos evitar hacer una mención especial para GURUZU Jatetxea-Plaza que, en su doble vertiente como restaurante social abierto a personas sin recursos y gestionado desde nuestra empresa de inserción, y en cuya terraza (la Plaza) se celebra una atractiva programación cultural gratuita y universal para todos los públicos, se ha convertido ya en estos primeros meses de actividad en un espacio de encuentro y de referencia para la vida de las personas que habitamos el Edificio EDE y para todo el vecindario, superando nuestras mejores expectativas.

En 2025 hemos inaugurado también nuestra nueva sede en Vitoria-Gasteiz, para dar respuesta a nuestra incipiente presencia en territorio alavés. Y hemos empezado a trabajar ya en el diseño y preparación de las diversas actividades que darán brillo y reconocimiento a la trayectoria de EDE Fundazioa, ya que el año que viene celebraremos nuestras bodas de oro, nuestro 50º Aniversario.

Es un hecho que en 2025 hemos crecido como organización, en número de proyectos, infraestructuras, facturación y personal. Pero la mejor noticia es que, sobre todo, hemos avanzado en nuestra capacidad de impacto social y que todos estos nuevos proyectos, lejos de agotar nuestras energías, están suponiendo la confirmación de que vamos por el buen camino y una reactivación de la responsabilidad de EDE Fundazioa con su misión. Ante este mundo cambiante, con tantas desigualdades y necesidades sociales crecientes, nuestro compromiso por la búsqueda de nuevas soluciones en nuestros ámbitos de actuación es más firme que nunca.

Proyección social

226.307
visitas web

83
impactos en medios

3421 nos siguen en Facebook

2067 nos siguen en X

7741 nos siguen en LinkedIn

2067 nos siguen en Instagram

Uno de nuestros objetivos comunicativos ha sido incrementar la notoriedad de EDE y de sus actividades. En 2024 ha sido significativo el aumento de presencia en los medios guipuzcoanos, en paralelo al incremento de nuestra actividad en este territorio. La inauguración de nuestra nueva sede en Donostia supuso un importante hito comunicativo.

En 2024 se ha dado continuidad a las acciones de comunicación para mantener la visibilidad del nuevo Edificio EDE durante su periodo de rehabilitación. El objetivo principal ha sido asegurar una comunicación fluida y sostenida, a pesar de que los equipos de trabajo desarrollaban sus actividades desde oficinas temporales. Entre otras acciones, hemos realizado las siguientes:

  • Creamos un documental al que hemos llamado: “La Tercera Piel” que recoge todo el proyecto de nuestra nueva sede.
  • Hemos realizado visitas a la obra con nuestras compañeras y compañeros (y también un tour virtual).
  • Aprovechamos la lona que ha cubierto durante 2024 el andamio de la obra para presentar el nuevo proyecto

Nuestra red de personas

Total de personas contratadas:
431
319 mujeres
112 hombres

(promedio anual)

Total de personas voluntarias:
78
59 mujeres
19 hombres

Total de personas en procesos de inserción:
86
50 mujeres
36 hombres

EDE Fundazioa: 117 personas 
87 mujeres / 30 hombres

Suspergintza Elkartea: 213 personas
171 mujeres / 42 hombres

Suspertu SL: 101 personas
61 mujeres / 40 hombres

Datos de formación interna

152
acciones formativas

10.981
horas de impartición

378
personas formadas
276 mujeres / 102 hombres

29
horas promedio de formación interna

39,4 años
edad media de las personas trabajadoras

Área de Gestión y Desarrollo de personas

El área de Gestión y Desarrollo de Personas impulsa diferentes acciones a través de comisiones transversales: voluntariado, igualdad, euskera, mujeres líderes, sostenibilidad medioambiental y tecnología.

En 2024, entre otras muchas acciones, hemos puesto en marcha la Comisión Kerala. Un grupo de mujeres de EDE, que ocupamos roles de responsabilidad, comprometidas con el liderazgo transformador.

Además, hemos elaborado una campaña para el 8M donde nos hemos preguntado si avanzamos hacia una organización feminista. En el 25N trabajamos las claves para construir espacios de trabajo con mirada feminista, seguros e igualitarios.

Respecto al plan de euskera, hemos obtenido la certificación de plata en Bikain. Esta certificación constata y reconoce el grado de normalización de la presencia, uso y gestión del euskera en el ámbito socioeconómico.

Área Laboral

Durante 2025 se ha producido un importante crecimiento de las plantillas de las entidades, pasando de un promedio conjunto de 431 personas trabajadoras en 2024 a 584 en 2025, reflejo del incremento de la actividad y de la consolidación de nuevos proyectos y servicios en Bizkaia y Gipuzkoa.

En el ámbito de las relaciones laborales, se ha avanzado en el equilibrio y la ordenación del sistema retributivo mediante la revisión del sistema interno de complementos de responsabilidad y de su implantación homogénea en las tres entidades, adaptándolo a una realidad organizativa cada vez más compleja.

Asimismo, durante 2025 se ha completado el proceso de adaptación de los 👉🏼 convenios colectivos de referencia a marcos territoriales de Euskadi, aplicándose exclusivamente convenios de ámbito autonómico y provincial, como los de Intervención Social, Hostelería, Alojamientos y Limpieza. Este avance ha permitido eliminar las referencias a convenios estatales y mejorar las condiciones laborales y salariales de las personas trabajadoras.

Nuestra comunidad de alianzas

La promoción y el apoyo al movimiento asociativo y a las redes del Tercer Sector Social es uno de los elementos de nuestra identidad y de nuestra misión. Uno de sus indicadores en nuestra participación en diferentes Redes.

Durante 2024 hemos mantenido nuestra presen­cia las Juntas Directivas y en diversas comisiones de trabajo de EAPN-EUSKADI, Gizatea, Sargi (Gi­puzkoa)… así como en la Asociación de Finanzas Éticas de Euskadi. También mantenemos la presidencia de la patronal social Gizardatz-Hirekin.

Desde estas redes estamos en contacto con Sareen Sarea (Red del Tercer Sector Social de Euskadi).

A nivel local, tenemos presencia directa en las juntas de una docena de estructuras comunitarias de menor tamaño. Además, este año hemos intensificado nuestra relación con Hedatzen (Gipuzkoa), Fundación San Prudencio (Araba) y Bilbao Metrópoli 30 (Bizkaia).

En el ámbito estatal, mantenemos nuestra participación en Didania (Tiempo Libre educativo y voluntariado educativo y voluntariado) y FACIAM (sin hogarismo).

Y a nivel europeo continuamos siendo partner social en Euskadi de la New European Bauhaus (NEB)

Volumen económico