21 Nov, 2024
EDE Pertsonalderekin elkarlanean aritu da Plan Estrategiko berria diseinatzeko. Partaidetza-prozesu horri esker, elkarteak bere helburuak eta balioak etengabe aldatzen ari den gizartearen beharretara bideratu ahal izan ditu.
Prozesua diagnostiko zehatz batekin hasi zen, Pertsonalderen barne-testuingurua eta kanpo-testuingurua kontuan hartuta. Horretarako, EDE Fundazioak lan-saioak eta elkarrizketak egin zituen tokiko erakundeetako eta hirugarren sektoreko erakundeetako funtsezko eragileekin. Diagnostiko horri esker, Pertsonaldek indarguneak eta hobetzeko arloak identifikatu zituen, eta plana egiteko oinarriak ezarri zituen.
Pertsonalderen estamentu guztien parte-hartzea funtsezkoa izan zen prozesuan. Taldeak antolatu ziren boluntarioekin eta erabiltzaileekin, elkartearen indarguneei, hobetzeko aukerei eta etorkizuneko erronkei buruzko ekarpenak jasotzeko.
Ondorioz, Plan Estrategikoa lau ardatz nagusiren inguruan egituratzen da:
- Erabiltzaileei laguntzea
• Pertsonaldeko taldearen garapena eta zaintza
• Komunitatearen posizionamendua indartzea
• Iraunkortasuna epe luzera
Ardatz horiek bat datoz Garapen Iraunkorreko Helburuekin (GJH), eta ikuspegi integral eta egituratu bat islatzen dute, Pertsonalderi etorkizuneko erronkei ikuspegi partekatu batekin aurre egiteko aukera emango diona.
EDEk prozesu honetan izan duen rola bideratzailearena izan da, Pertsonalderi neutraltasunetik eta esperientziatik lagunduz. Partaidetza-lanaren metodologia, 2030 Agendaren ikuspegia eta bestelako ikuspegiak txertatzea izan dira tokiko testuinguruaren beharrekin koherentea eta lerrokatua izango den plan estrategiko bat eraikitzea ahalbidetu duten zutabeak.
Lankidetza horri esker, Pertsonaldek ibilbide-orri argia du datozen urteetarako, zerbitzatzen dituen pertsonen bizitzan eragin positiboa izaten jarraitzeko. Plan estrategikoak erakusten du hirugarren sektoreko erakundeak eraldatu eta egokitu egin daitezkeela gizartearen beharrei erantzuteko.