12 Dec, 2025
Erakundeetan gero eta beharrezkoagoa da barne-gaitasunak sortzea aldaketak zuzentzeko, taldeak zaintzeko, lan egiteko moduak berrikusteko eta elkarlaneko, kontzientziako eta egokitzapeneko organizazio-kulturetarantz aurrera egiteko.
2025ean, hainbat erakunde indartzen jarraitu dugu, Euskadin, Madrilen, Andaluzian eta Galizian garatutako lidergo-programen bidez. Prestakuntza-gune horiei esker, koordinazio-, zuzendaritza- eta laguntza-erantzukizunak dituzten pertsonei lagundu ahal izan diegu, eta komunikazioa, konfiantza, gatazken kudeaketa, erabakiak hartzeko eta lidergo parte-hartzaileagoak garatzeko tresnak eskaini zaizkie. Ibilbide hau pertsona horientzat Mondragon Unibertsitatearekin batera ematen dugun Pertsonen eta Taldeen Coaching Masterrean amaitu da.
Oraingo erronka metatutako esperientzia hori sortzen ari den premia berri batekin konektatzea da: erakundeei kultura-eraldaketako prozesuei eusteko gai diren barne-figurak aktibatzen laguntzea. Esparru horretan, aldaketa-eragileak prestatzera eta laguntzera bideratutako hainbat ekimen bultzatu ditugu. Horien artean, nabarmentzekoa da Mondragon Unibertsitatearekin batera garatutako masterra, TEAL paradigmatik abiatuta kultura-eraldaketarako aldaketa-eragilearen figura ardatz duena.
Bestalde, hainbat erakunderi laguntzen jarraitzen diegu beren kultura-eraldaketako prozesuetan, eta erreferentzia-esparru gisa TEAL paradigma erabiltzen dugu lidergoa, autonomia, konfiantza, lankidetza eta helburu partekatua birpentsatzeko. Espazio horietan, Estatuko hainbat lurraldetako pertsona eta erakundeetako taldeekin ari gara lanean, prestakuntza, laguntza eta esperimentazio praktikoa uztartuz.
Ilusioz betetako urtea izan da, egiten dakiguna egiten jarraitzea ekarri duen erronkagatik, eta, aldi berean, erakundeak barrutik eralda ditzaketen aldaketa-eragileen sorrera bultzatzeagatik.
